Strategieberatung
Wir erarbeiten mit Ihnen die Erfolgsfaktoren und das strategische Portfolio für eine erfolgreiche Zukunft. Die Grundlage für die Gesamtstrategie ist eine strukturierte und bewusste Auseinandersetzung mit dem eigenen Geschäft, dem Markt und dem Wettbewerb. Das entwickelte Strategiepapier beinhaltet zukunftswirkende Entscheidungen und Maßnahmen.
Prozessberatung
Wir fokussieren uns auf die Analyse und Optimierung der am strategischen Portfolio ausgerichtete Wertschöpfung. Alle Aktivitäten des Unternehmens ordnen sich dem Prozess von der Angebotserstellung über die Auftragsbearbeitung bis hin zur Zahlung durch den Kunden unter. Schwerpunkte sind zum einen die Kontrolle der mit dem Geschäft verbundenen Risiken, zum anderen Knowhow-Sicherung und Entkopplung von Einzelpersonen durch systemgeführte (IT-) Prozesse.
Organisationsberatung
Wir etablieren eine selbstlernende Organisation nachhaltig. Die Organisation wird anhand der Prozesse ausgerichtet und wesentliche Kennzahlen definiert. Basierend auf dieser Transparenz können jederzeit geeignete Maßnahmen zielgerichtet abgeleitet und auf Wirksamkeit überprüft werden.
Aufbau Werkvertragskompetenz / Outsourcing
Wir sind der Spezialist für das rechtssichere Auslagern von Geschäftsprozessen! Um wettbewerbsfähig zu bleiben, konzentrieren sich unsere Kunden immer mehr auf ihre Kernkompetenz. Wir übernehmen dafür eigenverantwortlich das Outsourcing-Projekt von der Erstellung des anforderungsgerechten Lastenhefts bis hin zur optimierten und budgetsicheren Realisierung im Werkvertrag.
